Команда работает, но не вовлечена
Цели есть, а движения нет. Люди выполняют задачи, но не берут ответственность за результат.
Бизнес-стратег · для собственников и руководителей
Превращаю команду в двигатель прибыли
Бизнес-стратег для собственников, которые упёрлись в потолок и хотят масштабироваться, а не больше работать.
Основатель EvorantaБизнес-стратегия × диагностика личности
С какими запросами приходят
Узнаёте свою ситуацию?
Выручка стагнирует или падает
Вы вкладываете силы и ресурсы, а цифры стоят на месте — и непонятно, что именно тормозит.
Всё держится на вас
Хочется делегировать и масштабироваться, но без вашего участия процессы останавливаются.
Ощущение «упёрлись в потолок»
Бизнесу 2–3 года, есть команда и клиенты — но следующий уровень не открывается привычными действиями.
Evoranta — от «evolution»: развитие бизнеса через развитие людей
Обо мне
Стратегия, в которой учтены люди
Я помогаю собственникам увидеть свой бизнес целиком: где он находится сейчас, что на самом деле ограничивает рост и какие решения приведут к следующему уровню.
Большинство стратегий не работают не потому, что они плохие, а потому, что не учитывают тех, кто будет их исполнять. Поэтому я начинаю не с рынка, а с собственника и команды — и уже на этом фундаменте строю план роста.
- ФокусСобственники и руководители компаний с командой
- ФорматОнлайн по России и СНГ, офлайн — по договорённости
- РезультатСтратегия, план действий и дизайнерский журнал
Авторский метод
На стыке бизнес-стратегии и диагностики личности
Мой подход не похож на классический консалтинг. Я смотрю на компанию через призму её основания, этапов развития и людей, которые в ней работают. Результат — стратегия, которая учитывает не только рынок, но и ваш личный потенциал.
Шаг первый
Понимаем, как устроены вы и ваша команда
Сильные стороны, зоны роста, совместимость. Кто на своём месте, а кому нужна другая роль.
Шаг второй
Выстраиваем стратегию на этой основе
Какие решения приведут к росту именно в вашем случае — с учётом этапа бизнеса и потенциала людей.
I
Основание компании
С чем и зачем бизнес создавался — и как это влияет на решения сегодня.
II
Этапы развития
На каком этапе компания сейчас и какие задачи этот этап ставит перед собственником.
III
Люди
Собственник и команда: потенциал, роли, совместимость и точки напряжения.
Форматы работы
Выберите глубину погружения
01
Стратегическая сессия
50 000 ₽
- Офлайн — по договорённости
- Разбор ситуации и выявление ограничений
- Первая точка роста
- Базовый печатный журнал + PDF на почту
- Стоимость зачитывается в формат 2 или 3
02
Глубокий разбор
150–250 тыс. ₽
- Анализ собственника
- Анализ компании
- Точки роста
- Стратегия на 6–12 месяцев
- Расширенный печатный журнал + PDF
- Запись видеовстреч
03
Стратегический аудит бизнеса, собственника и команды
от 300 000 ₽
- Всё из формата «Глубокий разбор»
- Анализ сотрудников
- Индивидуальные рекомендации по каждому
- Блок журналов по каждому сотруднику или направлению
- Запись видеовстреч
Стоимость зависит от масштаба бизнеса, количества сотрудников и сложности анализа.
Что вы получаете
Ясность, на которую можно опереться
- 01
Понимание текущего этапа бизнеса
Где компания находится сейчас и какие задачи ставит этот этап.
- 02
Главный ограничитель роста
Одна ключевая причина, которая тормозит всё остальное.
- 03
Чёткую стратегическую направленность
Куда двигаться и от чего сознательно отказаться.
- 04
Точки принятия решений
Когда и по каким критериям принимать ключевые решения.
- 05
План действий
Конкретные шаги — понятные вам и вашей команде.
- 06
Печатный дизайнерский журнал + PDF
Ваша стратегия в красивом и удобном формате. Доставка по России и СНГ включена.
Как проходит работа
Пять шагов от заявки до роста
- 01
Заявка
Вы оставляете заявку — я связываюсь, чтобы уточнить запрос и подобрать формат.
- 02
Диагностика
Изучаю вас, компанию и команду до первой встречи.
- 03
Встречи
Разбираем ситуацию, находим ограничения и точки роста.
- 04
Стратегия и журнал
Вы получаете стратегию, план действий и печатный журнал.
- 05
Сопровождение
Помогаю внедрить решения и скорректировать курс.
Кейс
Как это работает на практике
Логистическая компания
Ситуация
Собственник замкнул на себе все ключевые решения. Команда выполняла поручения, но не проявляла инициативы, а рост компании остановился.
Что сделали
Провели диагностику собственника и ключевых руководителей, пересобрали роли и зоны ответственности, определили главный ограничитель и выстроили стратегию развития.
Результат
Собственник вышел из операционки, у руководителей появилась ответственность за результат, у компании — понятный план роста.
Вопросы и ответы
Частые вопросы
Не нашли ответа? Задайте вопрос в заявке — отвечу лично.
Коучинг помогает найти ответы внутри себя, консалтинг — даёт типовые решения по рынку и процессам. Я соединяю оба взгляда: сначала диагностирую собственника и команду, затем строю стратегию, которая опирается на реальный потенциал людей. На выходе — конкретный план действий, а не только инсайты.
Да, встречи проходят онлайн — с клиентами по всей России и СНГ. Офлайн-формат возможен по договорённости.
Полностью. Всё, что вы рассказываете о компании, финансах и людях, остаётся между нами. По запросу подписываем соглашение о неразглашении (NDA).
Работа ведётся по договору. Оплата — по счёту для компаний и ИП или переводом для частных лиц. Стоимость стратегической сессии зачитывается при переходе на глубокий разбор или аудит.
Начните со стратегической сессии. За 60 минут мы определим главный ограничитель роста и поймём, нужен ли более глубокий формат. Если решите продолжить — стоимость сессии будет зачтена.
В стратегической сессии и глубоком разборе работаем с собственником. В стратегическом аудите анализируем ключевых сотрудников и даём рекомендации по каждому — для этого понадобится их участие.
Блог
Telegram-канал о стратегии и команде
Короткие разборы, наблюдения из практики и инструменты для собственников — без воды.
Заявка
Обсудим ваш бизнес
Оставьте заявку — я свяжусь с вами, уточню запрос и предложу подходящий формат работы.
- Ответв течение рабочего дня
- Форматонлайн · Россия и СНГ
- КонфиденциальноNDA по запросу